Leren, werken en groeien in de techniek bij de Beroepentuin
De Beroepentuin ontstond vanuit een duidelijk gemis. “We zagen een grote groep mensen die geen aansluiting vond bij het bedrijfsleven”, vertelt Marco Godthelp. “Toen zijn we serieus gaan kijken: wat missen ze dan? Het bleek te gaan om persoonlijke ontwikkeling én vakinhoudelijke kennis. Stap voor stap hebben we het programma geprofessionaliseerd.”
Inmiddels richt De Beroepentuin zich op verschillende doelgroepen: (ex)-gedetineerden, statushouders, schoolverlaters en zij-instromers. Ze bieden vakopleidingen in onder meer elektrotechniek, loodgieterswerk, isolatie en sprinklerinstallaties, allemaal beroepen die bijdragen aan de energietransitie.
De juiste match begint bij de basis
Elke kandidaat start met een oriëntatieperiode van twee weken. “In die weken kijken we samen wat iemand kan, of het cognitieve vermogen aansluit bij een bepaalde opleiding en wat iemand echt motiveert,” legt Marco uit.
Deelnemers maken kennis met alle leerlijnen en krijgen inzicht in de kansen per beroep, van salaris tot werkzekerheid. “Na die oriëntatie bespreken we het traject met de klantmanager. Als die akkoord is, start de opleiding van tien tot twaalf weken: vier dagen per week les, inclusief taallessen, persoonlijke ontwikkeling en vakinhoudelijke lessen. Ook halen deelnemers hun VCA-certificaat en doen ze praktijkervaring op. Daarna koppelen wij ze aan een baan en volgen we hen en de werkgever nog minimaal zes tot twaalf maanden.”
Opleiden voor echte kansen
De Beroepentuin werkt nauw samen met bedrijven in de regio. “Werkgevers denken mee over de inhoud van onze opleidingen. Zo houden we de aansluiting met de praktijk. En het fijne is dat bedrijven er gemotiveerde assistent-monteurs bij krijgen die zich binnen het bedrijf verder kunnen ontwikkelen via een BBL-traject naar mbo-niveau 3 of 4.”
Een mooi voorbeeld geeft Marco van een Oekraïense kandidaat: “Hij wilde graag loodgieter worden en daar hebben wij hem in begeleid. Zijn werkethiek was goed maar hij had een taalachterstand. Via ons is hij geplaatst bij A. de Jong en daar werkt hij nog steeds. Naast een duurzame baan voor de kandidaat heeft het ook onze samenwerking met dat bedrijf versterkt.”
Groei en vernieuwing door Rikx
Bijna alle leerlijnen van De Beroepentuin dragen bij aan de energietransitie. Van elektro tot isolatie, allemaal cruciaal voor de toekomst. Maar zulke opleidingen kosten veel geld. “Rikx helpt daar enorm bij. Ze maken het voor ons mogelijk om mensen op te leiden,” vertelt Marco.
Dankzij de bijdrage Rikx kon De Beroepentuin ook extra stappen zetten. “We hebben een aantal ex-gedetineerden weer geactiveerd en aan het werk gekregen. Door dat succes wordt onze aanpak nu waarschijnlijk op grotere schaal ingezet. Daarnaast hebben we een project uitgevoerd door schoolverlaters, om te onderzoeken wat hen motiveert om wel of niet aan het werk te gaan. Eigenlijk doen we dit werk al jaren, maar door Rikx kunnen we het uitbreiden. Bijvoorbeeld door nieuw personeel of middelen aan te schaffen.”
Ook voor werkgevers biedt Rikx meerwaarde. “Bedrijven kunnen op een aantrekkelijke manier invulling geven aan hun social return. Er zijn nog zoveel organisaties die hun SROI-opgave op de plank hebben liggen. Dat is zonde. Er is zoveel mogelijk, en het RikX-platform maakt dat op een laagdrempelige manier inzichtelijk.”
Meer weten of samenwerken?
Kijk op www.deberoepentuin.nl en www.rikxplatform.nl en ontdek hoe uw organisatie kan bijdragen aan inclusief en toekomstbestendig werk.