"Bij Smits Vastgoed voel ik me echt gezien"
Smits Vastgoedzorg werkt al jaren samen met Rotterdamse woningcorporaties en de gemeente Rotterdam. Daardoor ontstaan mooie, duurzame kansen voor werkzoekenden. Dat geeft zekerheid en uitzicht op de toekomst.
Alma Buitendijk, adviseur Social Return bij WSP Rijnmond, is trots: “Dit is precies waar we naartoe willen. Partners bouwen niet alleen aan de stad, maar ook aan de toekomst van Rotterdamse inwoners.” Door het vernieuwde Social Return-beleid tellen leertrajecten zonder dienstverband nu ook mee. Zo krijgen bedrijven én kandidaten meer mogelijkheden om stappen te zetten. Bij Smits krijgt dat beleid een gezicht door mensen zoals Khallifa.
Een plek om tot rust te komen
“De eerste zes jaar in Nederland zat ik in een AZC en mocht ik alleen seizoenswerk doen,” vertelt Khallifa. “Daarna werkte ik vijftien jaar via uitzendbureaus, maar steeds werd mijn contract niet verlengd.” Sharon Jim, business designer WSP Rijnmond, herinnert zich hun eerste ontmoeting goed met zijn werkcoach Nina Besker: “Ik zag meteen dat hij graag wilde werken. Hij had alleen een plek nodig waar hij tot rust kon komen en goede begeleiding kreeg.”
Duurzame matches
Voor Smits Vastgoedzorg is de samenwerking met WSP Rijnmond waardevol. “We krijgen gemotiveerde medewerkers,” zegt Suzanne van der Schaaf, manager personeel & organisatie . “En tot nu toe zijn alle matches geslaagd. Khallifa past echt in ons team.” Smits kiest er bewust voor om ook mensen met een ondersteuningsbehoefte een kans te geven. “We werken midden in Rotterdamse wijken. Dan vinden we het belangrijk iets terug te doen,” legt Suzanne uit. “Bovendien brengt het diversiteit en nieuwe energie in ons bedrijf. Het is mooi om te doen.”
Voor Khallifa betekent zijn start bij Smits een nieuwe basis. “Ik had het privé erg moeilijk,” vertelt hij. “Hier kreeg ik mijn eerste vaste baan rechtstreeks bij een werkgever. Dat heeft mijn leven echt veranderd.” Sharon ziet het verschil duidelijk: “Hij heeft nu een gloed over zich heen. Hij is energiek, zelfverzekerd en goedlachs.” Khallifa straalt: “Werken maakt je sterk. Ik ben blij, vrij, positief. En mijn zoon is trots op mij.”
Leerlingploeg als springplank
In Beverwaard schildert Khallifa dagelijks deuren en kozijnen in een flatgebouw. “Er komen drie jongens bij,” vertelt hij. “Ik ga ze een beetje helpen.” Dat past bij zijn groei. “Zijn vakkennis wordt steeds beter,” zegt Suzanne. “Nu hij kennis overdraagt, zie je pas hoe hij vooruitgaat. Hij wordt een beetje de rechterhand van zijn voorman.” De leerlingploeg helpt hem daarbij; daar leert hij het vak volgens de Nederlandse standaarden en krijgt hij ruimte om zich verder te ontwikkelen.
Die ontwikkeling ziet hij zelf ook terug. Onlangs ging hij zelfs mee naar een promotie-evenement van de gemeente Den Haag. “Ik mocht leerlingen vertellen over het schildersvak. Dat vond ik heel leuk. Met mijn ervaring kan ik dat goed uitleggen.” Khallifa glimlacht: “Ooit wil ik misschien wel leermeester worden.”
Culturen samenbrengen
Voor Khallifa is het teamgevoel belangrijk. “Ik vind het leuk om met verschillende culturen te werken. We respecteren elkaar en maken grapjes. We doen het samen.” Volgens Suzanne is die sfeer precies wat Smits sterk maakt. “Het geeft positieve energie. Het werkt aanstekelijk. Daardoor ontstaat ruimte voor nieuwe kandidaten. Het heeft echt een sneeuwbaleffect.”
Wilt u ook kansen bieden aan gemotiveerde vakmensen?
WSP Rijnmond helpt werkgevers én werkzoekenden bij duurzame matches. Neem contact op via www.wsprijnmond.nl/contact. We denken graag met u mee.